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面對“佛系員工”,天行健給大家支支招?

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人氣:-發(fā)表時間:2017-12-20 10:09【

最近,“佛系”這個詞突然之間火遍朋友圈,按照流行的說法,佛系,是一種生活態(tài)度和方式,是一種怎么都行、不大走心、看淡一切的活法。“佛系人生”講究的是無欲無求、不求輸贏、不爭不搶、不悲不喜。咋看一下,其實身邊有很多人都在過著佛系人生。

突然發(fā)現(xiàn)小編過的也是“佛系人生”!

發(fā)現(xiàn)它,改變它。那么面對佛系人生的佛系員工,天行健該怎么改變員工的這種工作方式呢?

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什么是“佛系員工”?

簡單來說,平平安安上班,安安靜靜下班是他們的追求,低調(diào)待人辦事是他們的本能,不拒絕、不主動、不負(fù)責(zé)則是他們的三個原則。在企業(yè)中,這類員工還真不少。比如,通常在開會時,能坐后排就坐后排,能不發(fā)言就不發(fā)言,萬一被領(lǐng)導(dǎo)點到名了,中規(guī)中矩說幾句也就完事了;再比如,面對一項新的任務(wù),明明是自己的強項,卻不主動爭取,就等著領(lǐng)導(dǎo)分派好照做;還有一種,明明自己沒有能力完成領(lǐng)導(dǎo)分派的工作,卻依舊埋頭獨立苦干,負(fù)不起責(zé)卻也不拒絕,到頭來弄得一場空……


各位,聽出來了嗎?其實最大的問題不是,這些“佛系員工”無能,而是他們有才不愿“外露”。

那怎么才能激勵“佛系員工”呢?在這里,天行健跟大伙分享三招。

第一,給佛系員工找個“首席講述官”。

其實很多時候,員工之所以會表現(xiàn)得無欲無求,遇事不積極,很大原因是覺得自己無非就是一個拿工資的打工仔。作為企業(yè)管理者,你就得想方設(shè)法讓他們身處企業(yè),別拿自己當(dāng)局外人。耐克公司有個職位,就叫“首席講述官”,專門負(fù)責(zé)給員工講故事。講啥故事?比如,在企業(yè)遇到困難,員工產(chǎn)生消極情緒的時候,首席講述官要找出未來和現(xiàn)實之間的距離,然后告訴大家要怎么做才能實現(xiàn)它。他們在講述的過程中,尤其注重一點,就是多用“你”代替“我們”,這樣才會讓員工覺得故事和他們息息相關(guān),企業(yè)沒拿他們當(dāng)外人。

第二,多研究人性,找出真正刺激佛系員工的激勵因素。

要知道,沒有任何員工是不可以被激勵的,之所以員工失去動力,只不過是你的激勵方法不對。只有知道他們所想,你才能對癥下藥。作為一名企業(yè)管理者,應(yīng)該經(jīng)常鼓勵員工,可以暢所欲言講一講工作想法,也可以吐槽不滿。因為只有你敢于主動表達(dá)自己,身為你的領(lǐng)導(dǎo),才能及時知道你的真實想法,知道你的長短處,這樣才能從你的角度出發(fā),最大限度發(fā)揮你的長處,為你爭取你想要的東西,比如職位,比如晉升。

說到晉升,有一點值得一提。大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者總是認(rèn)為,晉升的本質(zhì)就是承擔(dān)更大的責(zé)任,而不是利益。

但是從員工的角度出發(fā):

第一,我們應(yīng)該用利益去激勵員工,而不是用責(zé)任;

第二,用更高的級別激勵員工向上,而不是用更高的職位。

第三,激勵員工“知其不可為而為之”。

其實一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者很重要的一項能力,就是激勵“員工不可為而為之”的能力。也就是,你明明知道大家很難完成這件事,偏要逼著大家竭盡全力完成。當(dāng)然,你也可以理解為“虐人”,既然要“虐”就不能不疼不癢,要狠。就像喬布斯,每當(dāng)他提出一個目標(biāo),大家都覺得他瘋了,這根本不可能達(dá)成,但是喬布斯不管,他只要結(jié)果,結(jié)果最后大家還是做出來了,蘋果每一款產(chǎn)品的問世都讓人驚艷。

以上,就是讓你的員工脫離“佛系”的三個招數(shù)。

但其實對一個企業(yè)而言,最可怕的不是佛系員工,而是佛系領(lǐng)導(dǎo)。

跟佛系員工很相似,這類領(lǐng)導(dǎo)有三個可怕的特征:

1. “不聞”——任憑外面世界風(fēng)起云涌,依舊安于自己的一畝三分地;

2. “不爭”——任憑對手借助互聯(lián)網(wǎng)廝殺到眼前,退而死守,束手就擒;

3. “認(rèn)命”——笑看所有奔向風(fēng)口上的“豬”,認(rèn)為所謂“風(fēng)口”不能讓“豬”飛起來。

但事實是,風(fēng)口上的“豬”會飛起來,迅速瓜分你的地盤,而你的“戰(zhàn)隊”,會受你的“佛系”消極影響,而逐漸消沉,失去原來的戰(zhàn)斗力。只有那些脫離佛性的領(lǐng)導(dǎo),才懂得用自己的狼性,對外界保持高度警覺,及時捕捉最新的資訊,掌握最潮的工具。才能用自己的進(jìn)取心,去激勵身邊的員工追求更高的目標(biāo),只有這樣,企業(yè)作戰(zhàn),你才不會成為孤膽英雄,而你的團(tuán)隊才能具備“狼性”。

說到底,今天流行的所謂佛系,不過是給不思進(jìn)取、得過且過改頭換面,殊不知真正的佛性,講究的是“勇猛精進(jìn)”。以上就是天行健給大家支的招,你身邊有“佛系員工”或者“佛系領(lǐng)導(dǎo)”嗎?不妨試一試這三大招數(shù),只有改變他們企業(yè)才會更加強大,才能營造出一個良好的價值觀和企業(yè)文化。

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